Publicado en 2023, 29 páginas

Este estudio informa sobre las inversiones digitales realizadas por los departamentos jurídicos al servicio de su influencia en el gobierno corporativo: ¿cuáles son las familias de casos de uso que se están convirtiendo ahora en la norma en los principales departamentos jurídicos? ¿Cuáles son las áreas prometedoras respecto a las innovaciones recientes (chatbots, herramientas de informes colaborativos, lectura automatizada de contratos, etc.)? ¿Cuáles son los obstáculos y las barreras a la transformación?

Uno de los objetivos del estudio es analizar cómo los directores jurídicos entrevistados (CAC 40 / SBF 120) se presentan como modelos a seguir en esta transformación al servicio del rendimiento. Surge un perfil representativo que destaca los retos de transformación cultural a los que se enfrentan los departamentos jurídicos en su conjunto. Estos retos culturales son la primera familia de obstáculos identificada por el panel.

El descubrimiento en esta primera parte de 2023 es sin duda la suma de las cuestiones planteadas por la IA generativa con el desarrollo del uso público general de ChatGPT, que es un modelo de aprendizaje profundo que imita la conversación humana proporcionando las respuestas más relevantes posibles. Entonces, ¿cómo están adoptando los líderes jurídicos esta innovación disruptiva? ¿Cómo encajan con las herramientas actuales? ¿El potencial supera los riesgos? El estudio demuestra la diversidad de actitudes ante esta innovación.

Publicado en 2022, 34 páginas

La cooperación es una palanca de rendimiento cuyo potencial ha sido devaluado durante mucho tiempo, siendo resumido a la frase «¡somos socios!».

Se materializa en la puesta en común de competencias o recursos económicos, técnicos o financieros al servicio de un ambicioso objetivo común. En el contexto actual, los retos económicos, tecnológicos y sociales son tan grandes que «hacer solo» se ha convertido, si no en una estupidez o un callejón sin salida, al menos en algo demasiado lento y costoso. Para hacer frente a nuestros retos, debemos aprender a cooperar. La cooperación se convierte entonces en una importante ventaja competitiva, en un mercado cada vez más complejo.

2022 fue el año cuando lanzamos nuestros Talleres del Campus Mundial, en los cuales dimos un lugar de honor al tema de la Cooperación.

Fue una oportunidad para compartir una experiencia de colaboración con nuestros clientes, socios y amigos, todos ellos proviniendo de distintos ámbitos (Construcción y Obras Públicas, Industria Farmacéutica, Servicios, Lujo, Teatro, Galería de Arte, etc.). Estamos encantados de presentar estas reflexiones sobre el tema de la Cooperación en nuestro nuevo libro blanco.

Publicado en 2022, 35 páginas

Como después de cada crisis, la era post-Covid está siendo testigo de una oleada de fusiones y adquisiciones, con más de 3,8 billones de dólares en acuerdos firmados en los primeros ocho meses de 2021 en todo el mundo, siendo la cifra más alta en más de veinte años.

La mayoría de estas operaciones destruirán valor, en el mejor de los casos el 40%, en el peor el 85%. La literatura es rica en análisis que descifran las causas de estos fracasos, pero estos estudios no proponen un método para tratarlos.

Nuestro enfoque de los Mundos es una alternativa eficaz y creíble para abordar las fusiones. En este libro blanco, descubrirá cómo diseñar el Mundo del rendimiento post-fusión, así como las claves para actuar en arquitecto de un Mundo al que los demás (los que está integrando, sus clientes, sus competidores, etc.) querrán pertenecer.