A lo largo de mi carrera, he desarrollado la capacidad de escuchar y adaptarme para comprender sus problemáticas en profundidad. Suelo trabajar con departamentos de ventas o de relaciones con los clientes.

Apasionada por el desarrollo de grupos e individuos, así como por las relaciones humanas, la formación y el coaching de sus equipos están en el centro de mi actividad.

¡Hábleme de sus equipos de ventas y marketing! Llevo más de 20 años apoyándolos. Desde la alta dirección hasta el terreno, fomento una dinámica de equipo construyendo proyectos operativos y creativos con usted. Juntos, construimos un nuevo mundo de rendimiento de ventas, alineado con su estrategia. Siguiendo los indicadores correctos, movemos las líneas de forma sostenible, aumentamos las competencias, replanteamos sus modelos de ventas, cambiamos posturas y finalmente… ganamos más negocio.

Mi ambición es trabajar con ustedes para construir mundos de óptimo desempeño dentro de sus organizaciones: Mundos a los que los demás quieran pertenecer, Mundos que funcionen bien para todas las partes interesadas.

Me comprometo a trabajar con cada uno de mis clientes para revelar el “Diseñador de Mundo” que llevan dentro. Dirijo un maravilloso equipo de consultores que están comprometidos a involucrarse en un proyecto mundial que revele su potencial y el de su organización.

Llevo más de 20 años cultivando la ambición, la innovación y la proximidad con mis clientes de todos los sectores.

Apasionado de los temas de gobernanza e innovación, suelo trabajar para departamentos corporativos (Jurídico, RRHH, I+D, Digital…). Antes de todo, ayudo, a las empresas a tener éxito en su transformación digital, que no es otra cosa que una transformación cultural.

En Francia y España, ayudo a mis clientes a superar sus retos en materia de rendimiento de ventas.

Para cada uno de ellos, mi ambición es profundizar en la complejidad de la problemática para identificar las palancas que hay que activar y co-construir las mejores soluciones organizativas, técnicas y comportamentales. Con cada cliente, disfruto ayudando a sus equipos a alcanzar el rendimiento deseado, adaptándome al contexto específico de la empresa, gracias a mi perfil multicultural y a la diversidad de mis experiencias.

Desde hace 25 años, nuestros clientes nos han presionado para que desarrollemos los conocimientos que necesitan para tener éxito en sus transformaciones. Sus demandas nos han permitido alcanzar un nivel de experiencia que seguimos capitalizando y formalizando para ayudarles a superar nuevos umbrales de rendimiento.

Soy coautor de dos biblias operativas: Venta Compleja y Transformar de otra manera, crear su mundo de óptimo desempeño.

Durante los últimos 25 años, he estado entrenando a ejecutivos, miembros de CODIR, directores de BU / Regionales y sus equipos para hacer ejecutable su visión estratégica, con un enfoque en la Experiencia del Cliente, Marketing y Desarrollo de Negocios.

Me apasionan la tecnología y la IA. Las nuevas tecnologías son para mí una fuente de inspiración para encontrar nuevos motores de crecimiento.

Llevo más de 10 años interesándome por la mejora del rendimiento empresarial a través de la movilización y el compromiso de los equipos. Mi área de especialización es el diseño de organizaciones complejas, en particular conseguir que los equipos se muevan a través de la colaboración. Desde la aeronáutica hasta la banca y los seguros, he tenido la oportunidad de trabajar con equipos operativos, ingenieros, directivos y líderes empresariales en culturas latinas y anglosajonas.

Transformarse es un tema difícil. Ayudar a las empresas a conseguirlo es la misión de P-Val by Circle Strategy.
Después de 15 años en banca de inversión, me he dedicado durante los últimos 10 años a ayudar a nuestros clientes a crear su Mundo de rendimiento operativo, una nueva forma de pensar, decidir y actuar, que les permita afrontar los retos del mañana.

Consultora desde hace 20 años, me apasiona transformar las organizaciones en cuanto a su funcionamiento y su cultura.

Identificar el verdadero problema, utilizar la inteligencia colectiva de los equipos para resolverlo de la mejor manera, poner en marcha juntos el «Mundo» de rendimiento que permitirá a la organización alcanzar sus objetivos: éstas son las etapas que dirijo con usted para el éxito de la misión que me confía.