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Después de un curso de gestión de sistemas complejos en CentraleSupélec, quería desarrollar una nueva perspectiva sobre el rendimiento de las organizaciones. La base académica muy sólida del enfoque de los Mundos y las herramientas desarrolladas por P-Val by Circle Strategy me dan ahora plena satisfacción. En 2 años, siento que he añadido una cuerda a mi arco gracias al compromiso y la profesionalidad que he encontrado en P-Val by Circle Strategy a todos los niveles. Es una oportunidad de trabajar en una empresa a escala humana en la cual todo el mundo tiene la oportunidad de desarrollarse en misiones complejas y ambiciosas, pero también dentro de nuestros proyectos internos para ser un actor en el desarrollo de la empresa. Cada consultor de P-Val by Circle Strategy tiene un papel clave que desempeñar.

Para mí, P-Val by Circle Strategy= progreso. Todos los recién llegados siguen un programa de formación muy sólido sobre las metodologías de la empresa, hay sistemáticamente feedbacks para cada misión y estamos asesorados por nuestro mentor, lo que garantiza un rápido progreso a lo largo de nuestra carrera. «Superar un umbral de rendimiento»: esto es lo que P-VAL by Circle Strategy promete a sus clientes y, sobre todo, a sus empleados. P-Val by Circle Strategy invierte mucho para concretar esta promesa, que está en el corazón de nuestro Mundo: cada uno es actor de su propio progreso y del de los demás consultores P-VAL by Circle Strategy.

El enfoque de los Mundos abre una nueva perspectiva para entender la transformación organizacional. En P-Val by Circle Strategy, te implicarás rápidamente en misiones con clientes, realizando entrevistas, haciendo presentaciones y dirigiendo seminarios. Este rápido desarrollo de tus competencias contará con el apoyo de directivos experimentados que tendrán en cuenta tus aptitudes y preferencias. La autonomía, el rendimiento y la toma de iniciativa son valores clave. Aunque se nos confíen responsabilidades, nunca estamos solos: el management está siempre a nuestra disposición para ayudarnos con consejos y comentarios constructivos. Ser un consultor P-Val by Circle Strategy significa unirse a un equipo que está cerca del cliente y construye relaciones duraderas de confianza con sus colegas.

P-Val by Circle Strategy es una empresa con dos fuertes pilares: una sólida voluntad de progreso y un fuerte espíritu de equipo presente en todos sus proyectos. Es una muy buena escuela para descubrir y consolidar los fundamentos de la consultoría, sobre todo porque P-Val by Circle Strategy lleva a cabo misiones en sectores muy diversos. También aprecio la dimensión humana de la empresa y su gestión participativa entre personas experimentadas, lo que la convierte en un entorno ideal para desarrollar tus competencias. Además de las misiones externas e internas, la empresa ofrece formaciones en comunicación, gestión y diseño visual, entre otras cosas, que son esenciales si quieres adoptar la postura de un consultor P-Val by Circle Strategy.

En P-Val by Circle Strategy, realizo misiones en distintos sectores (banca/seguros/industria, etc.) en estrecha colaboración con los perfiles altamente experimentados de la compañía: esto me ha permitido dar un verdadero salto adelante en cuanto a las competencias y la actitud esperadas en las misiones.

También valoré el hecho de que se me asignaran rápidamente responsabilidades tanto en tareas externas como internas, y la oportunidad de estar en contacto directo con los clientes al tiempo que realizaba una contribución tangible a todos los resultados. La oportunidad de trabajar en proyectos exigentes con consultores P-Val by Circle Strategy, que están ahí para apoyarnos a medida que avanzamos, es un verdadero motor cada día.

Embarcar en el barco P-Val by Circle Strategy es la mejor manera de progresar individualmente y rendir colectivamente. Acogedora, experimentada, por no decir brillante, la tripulación de P-Val by Circle Strategy sabe sublimar nuestros puntos fuertes y revelar nuestros puntos de mejora. Sobre todo, nos dan sentido de la responsabilidad durante las entrevistas con los clientes y nos animan a ser proactivos durante los seminarios estratégicos. Por último, cabe añadir que el método único y riguroso de los Mundos nos permite mantener un alto nivel en todos nuestros entregables.