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nos ÉQUIPES CRÉATRICES de mondes

Chacun de nos consultants a pour raison d’être de vous permettre de créer votre Monde « Meilleur », celui auquel votre écosystème a envie d’appartenir et celui qui exécute votre Stratégie de façon fluide et sereine.

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Gabrielle
De Lachapelle
Manager
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Ségolène
de la Fouchardière
Directeur
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Mathieu
Dobol
Directeur
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Laurent
Dugas
Associé fondateur, Président
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Armand
Jiptner
Associé
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Cédric
Legros
Associé
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Bruno
Jourdan
Associé fondateur
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Nicolas
Ménager le Madec
Directeur
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Laura
Roa castro
Manager
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Martial
Rouyère
Associé
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Stéphanie
Roux
Directeur
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Vous aimez transformer et êtes intéressé par notre approche unique ? Rejoignez-nous !
Découvrez les témoignages de nos Consultants P-Valiens ainsi que nos attentes en termes de recrutement.

Sur cette page, vous découvrirez qui sont les consultants P-VAL, cabinet de conseil en transformation en entreprise.

P-VAL Conseil, c’est une équipe d’une trentaine de consultants issus de formations variées : nous recrutons des profils d’école de commerce, d’école d’ingénieur, d’instituts d’études politiques, de formation de management interculturel, de formation juridique etc… Notre collectif rassemble des experts de la vente, des enjeux juridiques et de compliance, des anciens du secteur bancaire… Ainsi, nos consultants enrichissent le Monde de P-VAL par la diversité de leur parcours académique et professionnel. C’est cette variété de profils qui constitue la force de notre collectif de consultants spécialisés dans la transformation des entreprises.

Notre expertise n’est pas le changement de stratégie d’entreprise, mais plutôt la création de performance. Être consultant chez P-VAL, c’est aider le client à l’alignement de sa stratégie avec les attentes du marché en actionnant les leviers humains internes à l’entreprise : les équipes. Comment créer une bascule dans les modes d’action et de pensée de vos équipes pour que ceux-ci portent la stratégie que vous avez définie avec un objectif orienté marché ? C’est à cette question que nous vous proposons de répondre, ensemble.

Être consultant chez P-VAL Conseil, c’est non seulement être consultant en transformation, mais c’est aussi être formateur coach en entreprise. En effet, outre nos activités de cabinet de consulting, nous proposons des formations et coaching axés sur la communication, le management et leadership, la vente complexe et la gestion de projet. 

La taille de l’équipe nous permet à chacun d’être un acteur clé de l’activité P-VAL. Tous nos consultants sont moteurs du développement du cabinet : ils pilotent des chantiers internes comme la formation, le recrutement, la communication. Le développement individuel est central chez P-VAL et c’est un booster de motivation pour chacun. Nous valorisons la posture « orientée progrès » et nous la voulons totale : nous souhaitons qu’elle soit vécue pour le client, pendant nos projets d’accompagnement, et aussi en interne, pour notre cabinet.

Pourquoi opter pour l’accompagnement d’un cabinet de conseil en entreprise comme P-VAL

Être accompagné par l’équipe P-VAL Conseil, c’est faire le choix d’augmenter sa performance. Notre équipe vous accompagne pour vous transformer mieux et plus vite que les autres grâce à la Méthode des Mondes, adaptée à vos enjeux, à vos métiers. Rendez-vous sur notre page « Transformer » pour découvrir notre approche du conseil.