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Conseil en transformation
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Créateur de Mondes MeilleurS

P-Val est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation stratégique. Notre raison d’être est d’aider chacun de nos clients à créer son Monde Meilleur, spécifique à son histoire et à son contexte. Ce Monde doit être meilleur pour les quatre parties prenantes : l’entreprise, ses équipes, ses clients et le bien commun

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de P-VAL
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L'approche Monde©

Notre méthode unique de conseil
par le levier Culturel

L'équation de la performance

Comment nous structurons nos missions pour assurer votre succès

Nos projets

Quelques-uns de nos projets multi-secteurs dans le grand Corporate

Nos formations

Ancrer les savoir-faire
par les gestes et la formation

Notre philosophie
Inversons les modèles
de pensée
en plaçant
la culture en point de départ et point d’arrivée
de votre transformation
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Chiffres clés
Un plan stratégique ambitieux

10M€

Objectif du plan
stratégique en 2026

30

Consultants

10%

De taux de
croissance annuelle

1994

Création

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(Re)partez avec nous en séminaire !

Début 2023, l’équipe P-VAL s’est réunie à Annecy pour notre séminaire annuel.

Tous ensemble, nous avons approfondi notre raison d’être « Créer des Mondes meilleurs » et identifié comment faire vivre cette raison d’être, sur projet, avec nos clients. Et parce qu’un esprit sain n’est rien sans un corps sain, nous avions aussi au programme : du biathlon, une marche de nuit suivie d’un éco-bivouac avec accordéon, une bonne fondue savoyarde et un tour du lac à vélo – à défaut d’un tour du Monde… ! 

Lire la vidéo sur capture d’écran 2023 02 06 à 14.46.53
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Vous voulez connaitre votre propre Monde ?

QUESTIONNAIRE MONDE

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Répondez à ce questionnaire de 13 questions et nous vous adresserons en retour votre Dossier personnel Monde © en 48 heures. Il vous donne une vision claire de vos priorités d’action et vous aide à réfléchir sur les évolutions que vous aimeriez réaliser.

Transformation digitale des Directions Juridiques : 2023, l’année où le génie est sorti de sa lampe
Publié en 2023, 29 pages

L’étude rend compte des investissements digitaux des directions juridiques au service de leur influence croissante dans les états major d’entreprise : quelles sont les familles de cas d’usage qui s’imposent aujourd’hui dans les grandes directions juridiques ? Quels sont les champs prometteurs liés aux innovations récentes (chatbot, outils collaboratifs à des fins de reporting, lecture automatisée des contrats…) ? Quels sont les freins et verrous à la transformation ?

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