Publicado en 2023, 29 páginas
Este estudio informa sobre las inversiones digitales realizadas por los departamentos jurídicos al servicio de su influencia en el gobierno corporativo: ¿cuáles son las familias de casos de uso que se están convirtiendo ahora en la norma en los principales departamentos jurídicos? ¿Cuáles son las áreas prometedoras respecto a las innovaciones recientes (chatbots, herramientas de informes colaborativos, lectura automatizada de contratos, etc.)? ¿Cuáles son los obstáculos y las barreras a la transformación?
Uno de los objetivos del estudio es analizar cómo los directores jurídicos entrevistados (CAC 40 / SBF 120) se presentan como modelos a seguir en esta transformación al servicio del rendimiento. Surge un perfil representativo que destaca los retos de transformación cultural a los que se enfrentan los departamentos jurídicos en su conjunto. Estos retos culturales son la primera familia de obstáculos identificada por el panel.
El descubrimiento en esta primera parte de 2023 es sin duda la suma de las cuestiones planteadas por la IA generativa con el desarrollo del uso público general de ChatGPT, que es un modelo de aprendizaje profundo que imita la conversación humana proporcionando las respuestas más relevantes posibles. Entonces, ¿cómo están adoptando los líderes jurídicos esta innovación disruptiva? ¿Cómo encajan con las herramientas actuales? ¿El potencial supera los riesgos? El estudio demuestra la diversidad de actitudes ante esta innovación.
