Alexandre Bompard vient d’annoncer son plan stratégique 2022 : « devenir le leader du e-commerce alimentaire sur nos marchés »
Ce qui nous intéresse est de voir en quoi le Monde d’Alexandre Bompard est différent du Monde actuel de Carrefour
En quoi pense-t-il et agit-il différemment de ses prédécesseurs ?
Je me concentre sur la seule dimension qui m’a frappée et qui me semble la plus révolutionnaire.
