Le salon du Bourget est un lieu de communication unique où chacun se regarde, se compare, échange .. Mais sans doute pas assez un salon de la Coopération Défense ?
Aujourd’hui coopérer entre industriels européens n’est plus une option. C’est une obligation existentielle pour eux et pour nous, pays Européens. Derrière les discours sur la souveraineté, la résilience et les coopérations industrielles, se cache une question bien plus profonde : sommes-nous capables de changer de Monde ?
Un héritage brillant, mais devenu contraignant
Thales, Safran, Dassault, KNDS France … ont porté haut la grandeur technologique et le génie industriel français. Ce Monde de l’excellence, bâti sur des logiques nationales et des relations État-industrie bien huilées, était efficace… mais confortable.
Aujourd’hui, l’Europe n’a plus ce luxe. Face aux menaces hybrides, à l’IA générative, à la guerre cognitive et aux contraintes économiques de plus en plus strictes, elle exige une Défense agile, synchronisée, coopérative. Ce que l’on attend des industriels n’est plus simplement de concevoir des avions ou des capteurs, mais d’orchestrer des effets conjoints, à cadence industrielle, dans un écosystème transfrontalier, souvent contraint par la parole politique plus que par le financement.
Le problème ? Le Monde actuel ne le permet pas.
Il valorise la verticalité, les silos, le « chacun pour soi », l’élitisme technique déconnecté du besoin du terrain. Il produit de la stratégie, mais échoue à l’exécuter. Il use les équipes, désespère les alliés et fait fuir les jeunes talents.
Il est temps de changer de Monde
Créer une Europe de la Défense ne se fera ni par décret, ni par injonction. Cela exige une transformation culturelle profonde :
- Un Monde où la coopération est une grandeur, pas un compromis. En effet quand les CEO disent « oui », leurs équipes répondent trop souvent « oui, mais … »
- Un Monde où la reconnaissance vient de l’impact opérationnel partagé, pas du poids politique ou des trophées technologiques. Les Français ne seraient-ils pas les premiers à tirer systématiquement la couverture vers eux ?
- Un Monde où les projets sont conçus dès l’amont avec les autres, pas adaptés a posteriori. La manière de coopérer doit être explicitée dans la réponse aux grands appels d’offres
- Un Monde qui passe de l’artisanat lent à l’industrialisation rapide, sans sacrifier la sécurité ni la qualité. Cela pose de nombreuses transformations des supply chain et du management de première ligne en usine
- Un Monde capable d’intégrer les PME, les ETI, les écosystèmes locaux, pour tenir la cadence et innover sans attendre. Ainsi des PME ukrainiennes deviennent clés sur la conception des Drones par leur proximité avec les utilisateurs sur le terrain
Coopérer, ça s’apprend
Chez P-VAL by Circle Strategy, nous aidons les industriels à changer de Monde pour coopérer autrement. Notre approche :
- Formaliser un Monde de Coopération fondé sur nos archétypes.
- Construire des Gestes concrets qui guident les comportements au quotidien.
- Déployer des Passerelles opérationnelles pour aligner stratégie et terrain.
- Faciliter la Gouvernance, les décisions partagées, les reconnaissances croisées.
Les financements sont là, mais le verrou est culturel
Le Fonds Européen de Défense (EDF) mobilise des Milliards d’euros €. D’autres dispositifs (ASAP, EDIRPA, SAFE) visent à réindustrialiser et mutualiser les efforts entre les pays. Mais sans coopération incarnée, ces milliards resteront sous-exécutés.
Défendre l’Europe, c’est créer un nouveau Monde
Pas un Monde idéaliste. Un Monde robuste, pensé pour les alliances, l’impact et la vitesse. Un Monde auquel les ingénieurs, les opérationnels et les alliés auront envie d’appartenir. Un Monde que les industriels doivent co-construire s’ils veulent rester maîtres de leur destin.
Alors êtes-vous prêts pour un nouveau Monde Défense ?
