Qu’est-ce qui fait la différence entre les « grands » (créateurs, artistes, managers, sportifs, …) et les « Très Grands » ?

A un certain moment de leur vie les Très Grands comme Karl Lagerfeld s’appuient exclusivement sur leurs leviers de motivation endogène. Ils s’affranchissent des stimuli externes, prennent le recul nécessaire pour créer la tendance, toujours avoir un coup d’avance et performer dans la durée. Partie immergée de l’iceberg, l’image du leader masque souvent une équipe inspirée, animée par cette même motivation intérieure et la volonté de concourir à l’atteinte d’un but qui les aide à se dépasser.

Cette motivation endogène vous pouvez la développer pour vous et votre équipe afin de devenir des Très Grands !

Elle repose sur 4 piliers MARS© – Maîtrise, Autonomie, Relations, Sens – à projeter sur toute équipe qui cherche une performance durable.

Karl Lagerfeld est un Très Grand. Il a fait de Chanel la seconde marque de luxe au monde, avec des performances hors normes : 8,6 milliards de CA, 28% de marge opérationnelle, 10 collections par an. Quelle est donc sa recette MARS©  ?

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